同时,这样的压力也倒逼杭州“升级”风景名胜资源的开发和保护手段,在西湖有效保护和合理利用之间找到平衡点,探出一条新的生财之道。
“那么多游客到杭州,过去买门票的钱,变成了到景区喝茶吃饭的钱。”杭州市委副秘书长王水法分析。“原来景区内也有商业服务设施,但进去喝杯茶首先得买门票。现在景区大门敞开,这些商业设施也与游人‘零距离’,‘人气’带动了‘财气’。”
杭州市审计局2006年曾做过“环西湖景点免费开放以来管理单位财务收支绩效情况专题调查”。调查显示,西湖免费开放和西湖综合保护工程的实施,带动了西湖景区商业网点经营价值的提升,通过拍卖、出租或承包景区商业网点经营权等市场化手段,不仅抵补了损失的门票收入,也理顺了景区管理养护单位与政府、企业、游客间的利益关系。从2002年到2005年,杭州西湖风景名胜区的17家事业单位总体财务收入不减反增,年均增长11.14%。
这些大大升值的景区配套商业设施,成为景区重要“税源”。从去年起,景区税收已超过门票部分,成为“占大头”的主营收入。
从整个杭州范围来看,“舍”去一张门票钱,激活“吃住行游购娱”全方位的旅游休闲消费,“得”的是旅游产业结构的优化,以及城市现代服务业的整体发展提升。
西湖免费开放后,不仅游客人数大幅增加,游客在杭州的平均停留时间也增加了半天。杭州旅游部门曾做过测算,每名游客在杭州多逗留一天,当地旅游年综合收入便会增加约100亿元。去年,杭州实现国内旅游收入1063.84亿元,比2002年增长317.5%;旅游总收入1191亿元,比2002年增长305.1%。旅游收入的增幅,明显高于同期杭州市GDP的增速。
去年西湖“申遗”成功后,杭州第一时间宣布:“还湖于民”的目标不改变,门票不涨价,博物馆不收费,土地不出让,文物不破坏,公共资源不侵占。
[ 责任编辑:张晓静 ]