【两岸交流三十年·人物】将“两中一青”扶上马送一程——台湾青年孟宪霆和他的“两岸金桥”

　　我给自己定了一个“小目标”

　　在台湾期间，孟宪霆一边在公司里帮忙，一边思考着自己究竟想要做些什么，一次偶然的朋友会面彻底激发了孟宪霆内心一直盘算的想法，于是有了今天的“两岸金桥人力资源有限公司”。

　　那是一天傍晚，孟宪霆在台中家里楼下的酒吧喝酒，偶遇台湾东海大学的朋友，聊得开心，喝得也畅快，闲谈期间朋友向自己吐露，知道大陆有很大的市场，很羡慕可以到大陆发展的人，而自己毕业后只能回家里的小作坊工作。酒过三巡，孟宪霆借着酒劲儿没有更过多地考虑就脱口而出，“如果我能包你住宿，找到实习机会，但没有薪水，你愿不愿意来大陆看一下？”。这一问“一石激起千层浪”，朋友的积极性瞬间被调动起来，开始向孟宪霆询问各种细节，聊了一会儿后，朋友出去打了通电话，于是孟宪霆就被一群东海大学的学生围在了中间“答疑解惑”，“怎么到大陆？”、“大陆究竟什什么样的？”、“这种实习的机会怎么样联络得到？”、“我是台中另一所差一点的大学的，有没有可能有实习的机会？”……原来隔壁桌东海大学的学生都是朋友的同学。 

　　孟宪霆说他非常喜欢台湾同学问自己大陆长什么样，但问题是当时有些台湾青年并不承认大陆的进步。让孟宪霆印象很深刻的一件事是，有一年他回台湾，约初中同学出来吃饭时，同学对他说自己买了iPhone4s，在同学“亮”给他看的时候，孟宪霆说：“拜托，这是我们班最常见的手机，叠起来有这么高，因为我叠过。”说着孟宪霆如当年一般向记者演示。同学对此的反应则是“那是山寨的吧？”孟宪霆说，当时同学的反应看起来是真的觉得是山寨的，并不是开玩笑。“我当时只回了一句，iPhone4s在大陆好像也没多贵。”

　　从过去不承认大陆的进步，到如今争相询问赴大陆创业的讯息，台湾青年的今昔转变让一直酝酿着为台湾青年赴大陆创业、就业牵线搭桥的孟宪霆看到了想法的可行性。于是借着父母“两岸金桥就业培训机构”的便利条件，孟宪霆重返大陆，正式开启自己的创业梦。孟宪霆说：“当现在百分之六、七十的台湾青年都觉得未来的市场在大陆，却不知道要怎么来时，我觉得我做这个活就是有意义的。”

　　孟宪霆决定来大陆创办“两岸金桥人力资源有限公司”时，正值平潭管委会为赴平潭创、就业的台湾青年提供一系列优惠政策，此外考虑到平潭在国家的政策地位够高，一定会有关注度，相比福州、厦门这些台商云集的地方，孟宪霆最终决定选择平潭作为自己梦想开始的地方，于是“两岸金桥人力资源有限公司”成为第一批入驻的平潭“台湾创业园”的企业。 

　　当时的台创园还未正式开园，园区内资源匮乏、没水没电，只有园区门口的一台洒水车，用水要去那里自己拎，孟宪霆就和同事用一起，抬着水桶，搬着东西，走楼梯上去，总共用了十天的时间把公司装修好、清扫好、家具采购布置全部完成。除了外在条件的不尽如人意，公司的经营也是“摸着石头过河”，2015年至今的两年间，孟宪霆坦言走过很多弯路，碰过无数次壁，也是在增加父母公司的成本，但孟宪霆从未想过放弃。

　　孟宪霆至今还记得，曾亲眼见过一个来大陆创业的哥哥辈的台商是如何狼狈地“跑”回台湾，甚至连房租都没钱交，房东找到孟宪霆父母的培训机构，最后孟妈妈帮他还了房租。事后这位台商曾打电话对孟妈妈表示感谢，并解释自己仓皇离开，并非不愿交房租，而是真的没钱了，回到台湾的他身上只剩200块新台币，从桃园回嘉义的钱还是由台北的亲戚资助。正是因为见过有些台湾青年在大陆创业的失败，孟宪霆对创办“两岸金桥人力资源有限公司”才愈发坚定。

　　“他们都是带着满腔热血过来，他们敢拼，当你做（这个行业）你会发现，他们愿意踏出第一步的时候已经需要很大的勇气了。”“最后除了张机票什么都付不起地回去，你会很感慨，想做些事情。”大部分来大陆创业的台商是以开厂、做贸易为主，很少有人做培训或者交流行业，而孟宪霆父母近几年积累下来的资源可以让他做更多的事情。

　　经过一年半的摸索，孟宪霆的“两岸金桥人力资源有限公司”将服务的目标人群锁定在台湾的“两中一青”：中低阶层收入、中南部民众、青年。孟宪霆说，大部分台湾人想到大陆发展是为了将生活变得更好，在台湾有一个说法“中南部23K北部32K”，台湾中南部的民众23000新台币也挣得很辛苦，他能保证的是为这些人提供比在台湾薪水高的工作。在台湾高薪人才已经生活的很好，真正需要自己提供岗位的是中低收入阶层。完全没有接触过大陆，在大陆没有亲戚朋友的三、四十岁台湾青年正是社会的中坚力量，他们没有来大陆发展的资源，因此也最需要帮助。孟宪霆想要做那个帮助者、陪伴者，将“两中一青”扶上马，送一程。

　　孟宪霆还确定了进行台湾人才引进的四个步骤：听闻、认识、体验、服务。通过这四个步骤帮助想要来大陆创业、就业的“两中一青”了解大陆，认识并体验在大陆的生活方式，拿到比在台湾薪资高的实习机会，并且帮助想要留在大陆创业、就业的青年办理相关手续、进行就业培训和谈判。孟宪霆说，每当培训课程结束，学生们围着老师问问题，一直说谢谢，那是孟宪霆感到最有成就感的时刻，“那代表着我们做这个东西是有意义的。”

　　孟宪霆认为，在这四个步骤中最重要的是第三、第四模块，这是帮他们树立信心的过程，同时，因为一些来大陆创业、就业失败的人回到台湾，并不愿意承认是自己的原因，这样就对大陆产生不好的影响，通过这两个模块，考勤评分可以很直观的告诉创、就业者成功或失败的原因，同时“两岸金桥”会提供相应的“退场机制”让这些人回去。

　　如今公司的发展稳步向前，平潭“台湾创业园”里创办的每一家企业或多或少都与“两岸金桥”有过业务联系。孟宪霆将2017年称为“两岸金桥”的“收获期”，2018年称为“腾飞期”。因为2017年真正研究出来了门路，并找到了下半年的资源，这些比在台湾薪资高的岗位和工作，可撑起“两岸金桥”明年一整年的交流计划。至于明年（2018年），孟宪霆想把金桥实习基地的工种做得更全面，让台湾的朋友可选择的更多。孟宪霆还给自己定了一个“小目标”：让“两岸金桥人力资源有限公司”成为台湾人赴大陆就学、就业、发展的第一入口门户。