华强集团总裁梁光伟：走出“文化＋科技”新路
保持旺盛创新能力，不断提升企业核心竞争力
成功的转型升级，让华强文化科技集团异军突起。2008年10月18日，中共中央政治局常委李长春来到华强，在这里，他看到了中国文化产业走向世界的希望，对华强提出殷切期望——“学习迪斯尼，超越迪斯尼”。
“中央领导的嘱托，让我们很受鼓舞。”振奋之余，梁光伟开始冷静思索，“从广义上说，李长春同志提出的这个战略目标，不仅是对华强的要求，而且是对中国文化产业的要求，希望打造一批航母级的文化企业，推动中国文化走出去；从狭义上说，这是在肯定我们的同时提出更高要求，虽然华强在技术上可以和迪斯尼媲美，但就创意、管理及综合实力而言，确实还存在很大差距。”
那么，华强是否有信心实现这一战略目标？梁光伟的回答是，“在很久以前，华强就已把迪斯尼作为标杆来学习。只要我们坚持不懈，再加上各级政府的支持，我相信我们一定能够超越！”
超越，需要脚踏实地的走下去。华强加快走出去步伐，集团已在沈阳、青岛、泰安、芜湖等地投资建设多个主题公园或产业基地项目。在国内深耕和拓展的同时，华强积极开发国际市场，以动漫、4D影院、主题公园等拳头产品为载体把中国文化传播到全世界。
超越，需要不断提升核心竞争力。“我们要加大投入，保持旺盛的创新能力，特别是要加强深圳总部基地的建设，扩大华强文化科技产业研究院的规模”，他介绍，集团正在打造八大研究所，包括特种电影研究所、数字图像技术研究所、电影后期制作技术研究所等，“科研创新，要把目光放得更长远，由应用开发研究向理论基础研究拓展，紧跟产业技术的国际前沿。”
同时，华强加快了电子信息服务业全国布局的步伐，将华强电子世界的成功经营模式复制到其他城市，目前已在沈阳、济南等城市投资建设集科技研发、交易展示、企业孵化器、供应链服务等业态于一体的高端服务业基地。梁光伟的目标很清晰——未来3到5年，华强将通过自建、并购、租赁等方式使全国实体市场达到50个，年交易额达到2000亿元。
“创新，可以提升企业核心竞争力，而企业最核心的竞争力就是制度创新能力。”对于创新，梁光伟见解独到，“我希望通过创新，建立起一种实现各种资源的有效整合、自由流动、利益分享的开放式平台，激发出更多技术创新、管理创新、文化创新，从而使企业始终保持竞争优势。”
人物档案
梁光伟：1963年9月生，籍贯浙江，华强集团有限公司董事长、总裁。
1980年参加工作，从一个普通的工程兵做起，历任华强集团有限公司投资部部长、总经理助理、董事副总经理，现任集团董事长、总裁、党委副书记。在不同的工作岗位上，梁光伟都勤于探索、勇于创新，推动集团的制度创新、管理创新和技术创新，使企业在产权改革和产业结构调整的过程中实现跨越式发展，华强电子世界成为亚洲最大的电子元器件专业交易市场。在梁光伟带领下，华强集团进军文化产业，打造“创、研、产、销”一体化的产业链，形成“文化＋科技”的发展新模式，产品远销70多个国家，曾荣获“全国信息产业系统劳动模范”、“深圳市劳动模范”、“中国优秀企业家”、“广东省优秀企业家”等称号。
