针对这一问题，云南省制订了“四个一批”队伍建设方案。一是从省级机关优秀年轻干部中选拔一批“文化副县长”。2010年8月，省文化厅配合省委组织部，从省级有关部门首批选派了9名文化副县长，他们的重要职责就是围绕“文化乐民、文化育民、文化富民”，推动农村文化实现跨越式发展。二是从农村有知识且表现突出的优秀青年农民中聘用一批“文化干事”，主要负责“文化乐民”的群众文化活动，抓好“文化育民”的“农文网培学校”的日常管理工作，指导推进“文化富民”的乡村文化产品的开发推介。三是从大学生村官中聘请一批“文化辅导员”，主要负责“农文网培学校”的培训工作，为农民学员开设一个形式多样、手段现代的课堂。四是从热心文化事业的村民中招募一批“文化志愿者”，主要是在闲暇之余协助“文化干事”做好文化活动中心或文化活动室的日常事务。有了这支队伍，农村文化建设逐步进入了常态化。
为适应新形势下基层文化工作的需要，重庆市不断充实基层工作力量。每个乡镇（街道）都配备宣传委员和1－2名宣传干事，通过择优选调和公开招聘等渠道，乡镇（街道）综合文化站（中心）充实1000名文化专干，使每个乡镇文化站有了3到5名专职工作人员。重庆市还组织了10000名大学生村官参与基层宣传文化工作，招聘了15000名基层文化工作志愿者，支持农村“土才子”、民间艺人担当“文化义工”，鼓励老干部、老战士、老教师等参与基层宣传文化工作，确保每个村（社区）有一名志愿者。通过不断补充新鲜血液，使基层队伍有了“活水源头”，有效改变了基层队伍人手偏少、年龄偏老、学历偏低的状况，队伍结构进一步优化。
加强培训 提升队伍素质
为贯彻《全国“十一五”乡镇综合文化站建设规划》要求，全国各地积极推进乡镇综合文化站建设。文化站建起来还需要一支可以保证其有效运转、能够为农民提供良好服务的人才队伍。各地在这方面做了大量卓有实效的工作。
[责任编辑：张晓静]
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