解答者
何飞鹏，城邦出版集团首席执行长、商周出版发行人。曾被金石堂书店选为1997年出版风云人物，着有《自慢》系列。
Q我的老板从不讲理！有没有对付的秘诀？
A全世界的老板都有一个被员工咒骂的特质，就是不讲理。然而，你有看过讲理的老板吗？根据我的经验，如果老板讲道理，将会无法成事。 老板对于决策、给预算的强硬，来自于经营组织必须面临许多意外与挑战，若在非常时期，更不得不以大局为重，如果没有“不讲理”的狠劲，组织就只能坐以待毙。特别是扯到财务问题，老板打折扣理所当然。身为部属，可以事先将折扣数往外加，让老板打折，以符合你估算的价钱。 要是你真的遇到“完全不讲理”的老板，与其浪费时间咒骂他，不如选择接受、解决问题，透过完成不可能的任务使能力倍增，将老板的不讲理，转化为自我成长的助力。
Q老板的主意真的很烂，怎么办？
A当老板天外飞来一笔、提出创意，却不见得是好主意时，怕得罪老板的部属往往会开始揣摩上意，含糊地应付老板，导致连老板也无法明确地判断情势，还以为大家都同意，无形中纵容了馊主意。 有时候，老板出了馊主意，部属也该负起一些责任。一个聪明的部属，会充分了解老板的思考、动向，以及老板正在做、在想的事，这并不是为了凡事顺从老板，而是明白老板可能想出烂点子，部属必须保持冷静的判断力，随时准备接招。如果老板的主意真的很烂，一定要明确拒绝，绝不能有模糊的空间。一味地顺从老板、让老板一错再错的部属，永远只能为老板收拾善后。(摘编自台湾《经理人月刊》11月号 撰文／郭子苓、蔡芳纭)
