突围岛内资源局限 台商向大陆全面转移

时间:2002-07-03 09:40　　　来源：

《天下》和《远见》杂志创办人高希均教授认为，台湾经济在近30多年中虽有较快的发展，但是，资源匮乏、工业基础薄弱和出口依赖都是其难以解决的问题。

以台塑集团旗下的南亚塑胶为例，由于台湾人力成本高，PVC加工产品生产规模每年都以20％的速度萎缩，胶布机与PVC加工产业不移到大陆根本无法生存。

台塑总经理李志村表示，在产业经营全球化背景下，台塑赴大陆投资势在必行，因为大陆与台湾同文同种，台塑赴对岸投资比赴其他地区有利得多。几年来，台塑集团旗下的南亚公司已斥资在昆山设置南亚印刷电路板垂直整合厂等六家企业。

同样是由于看好大陆的市场潜力，今年4月16日，远东纺织宣布斥资5000万美元并购苏州杜邦聚酯公司，这样远纺上海厂和苏州厂聚酯年产能合计已过35万顿，成为大陆第二大聚酯厂，产能仅次于仪征化纤。

远纺总经理席家宜表示，远纺上海厂在1998年12月投产后，目前已是大陆最大固聚酯粒厂，去年营收达69亿新台币，税后盈余达9亿新台币。由于远纺持有上海远纺58％的股权，所以每年汇回岛内的现金已达到5亿新台币，台湾的股评人都喜欢把远纺上海厂称作远纺的“金母鸡”。

远纺在大陆的投资会效法远纺在台湾的做法，即进行上中下游的垂直整合。也就是说，远纺仍将在大陆进行一条龙的投资策略。远纺旗下的宏远公司，已经计划在上海、江浙一带投资设立纺纱、织染厂，而整个集团今年投到大陆的资金将达到七千万美元。

张汉文说，即使产业景气不佳，但是台湾化纤纺织业者对大陆的投资仍在持续加码。据统计，台湾纺织产业主要上市公司去年投资大陆的金额超过170亿新台币。除已经陆续获利的远纺、福懋、儒鸿、得力持续扩充生产规模，台化、东联、宏远、昶和等也积极策划大陆投资案。

2001年，台湾最受瞩目的大陆投资有两个，分别是台塑集团的台化以及亚东集团的东联。台化主要是赴大陆浙江省宁波设立ABS厂及热电厂，总投资约3亿美元，其中由台湾岛内汇出1亿美元，海外银行融资2亿美元。东联则是到江苏、浙江一带设立化纤原料厂，投资额达50亿新台币。仅这两家的总投资就达到150亿新台币以上。

高希均认为，如果国际空间被掠夺到没有回旋的余地，那么，它要么被窒息而死，要么只能将资金、生产向外转移以寻求生路。而实际上，台湾在内地的很多企业正在成为母公司的坚强后盾。

以叶宏灯的东聚电业为例，母公司台湾致伸实业公司1989年10月投资东莞石碣时只是投石问路，只是小批量生产电脑保护插座，当时只有25名员工，到现在已经拥有生产电子类产品的9间分厂，员工4000多，总投资超过1亿美元。在台湾的母公司也“母以子贵”，公司股票在台湾上市。当时，致伸科技（2336）年营业额达新台币37亿，是世界第二大的滑鼠制造商、第三大的扫描器制造厂。

目前，台湾75％以上的制造业在祖国大陆投资办厂，超过100家的台湾上市公司在大陆投资办厂，平均一家上市公司在大陆的投资规模是150万美元。

高希均认为，如果两岸交流能够更加开放，那么不单是台商，所有的外商都愿意到中国来发展，这是任何人也阻挡不了的。

全面转移

据东莞市政府台湾事务局所做的调查，发现台商实际投资规模比协议金额大得多。第一批淘金者投资大抵已经回收，他们投资的规模正越来越大。

统计数字显示，目前经国务院批准的国家级开发区有135个，而台湾赴大陆投资的236家上市公司超过90％在这些开发区内投资。目前在国台办排队待审批的台商投资金额每年高达新台币100亿，既有新的投资，也有增资扩厂的。

东莞市政府台湾事务局余大东副局长说，随着台商群体移居，那么他们在两岸的投资格局正在发生微妙的变化。比如，台商在大陆已逐渐建立独立运作的产业产销体系，势必与台湾形成竞争的形势。

很明显，大陆的台商现在已由初期的三来一补委托加工的生产形态转变为自行设厂的工厂管理，这是因为样样来自台湾供应零组件与原物料的不便，加上大陆利用高关税对台商不利，相应的大陆又奖励在地生产供应的优惠，结果台商不断回台邀请其卫星工厂、周边工业、中心厂及相关业者赴大陆投资，久而久之，下游加工业的集体外移，形成中游与上游市场的需求，导致越来越多的台商企业不得不在大陆建立新的供应体系。影响所及，台商在大陆的自主性产业逐渐成型，传统的劳力密集产业已逐渐就地取材，虽然较高级的原物料与零组件仍须由台湾供应，但已剪断与台湾的供应关系。现在的台湾只是采购与财务调度及订单分配的行销中心。

张汉文指出，随着大陆市场的重要性更为强化，未来台湾的采购、财务、行销及管理控制中心也会逐渐转移到大陆。

编辑:system