台塑集团致力公益 助毒瘾爱滋收容者回归社会

　　中国台湾网7月31日讯  据台湾《经济日报》报道，台塑集团创办人王永庆擅长经营和成本控制，其“每花一分钱要发挥三分钱效益”的台塑精神，同样运用于公益慈善事业，凡是向台塑争取经费的大型监狱，每年都要提出成果评估报告，就算是狱方执行计划，绩效也马虎不得。

　　据报道，目前台塑集团旗下的“王詹样基金会”、“王詹样公益信托”两大慈善事业办理“彩虹计划”与“向阳计划”，主要协助毒瘾爱滋收容人与毒瘾收容人，在服刑期间可以学到一技之长，考取证照后能顺利回归社会。而争取上述两大计划经费的各大监狱，每年都要向台塑集团提出成果报告，汇整3年执行计划成果报告总页数高达648页，足见台塑集团愿意投钱于社会公益，但也要看到实实在在的绩效。

　　台塑集团总经理室社会公益组表示，11年前云林第二监狱拜访台塑创办人王永庆，希望台塑投入资源协助毒瘾爱滋收容人。王永庆随即指示同仁着手研议“彩虹计划”，取名为“彩虹”，用意是希望受刑人的生活可以从黑色变回彩虹，期许正向、光明之意。

　　2004年启动前置作业、2005年开班授课，其计划内容从卫教、心理辅导到培养职业技能均有，不仅照顾身心，同时也协助考取证照，借此降低回监率。目前云林第二监狱、高雄监狱与台北监狱执行“彩虹计划”，其课程包括计算机文书及绘图课程、农园艺技训、堆高机技训与丧礼服务等。云林第二监狱提供农园艺技术培训，主要是因为该监狱的收容人多半是云林在地居民，而云林又是农业大县；高雄监狱则有堆高机技术培训，也是考虑到高雄拥有重工业，透过因地制宜设计课程，藉此提升就业率，从小细节看到台塑的用心。

　　值得一提的是，台塑集团还特别拿出一笔预算，委由监狱聘雇个案管理师，专职了解观察学员上课状况，学员出狱后也要做定期追踪、辅导，以避免再次误入歧途，让辅导工作从高墙内延伸到高墙外。

　　2012年台塑再提出“向阳计划”，该计划锁定毒瘾收容人。从今年起，台塑将计划范围从云林第二监狱、高雄监狱、台北监狱，扩及到花莲监狱、台南监狱以及高雄女子监狱。

　　台塑集团总裁王文渊提到，每一个染有毒瘾者，背后都是一个家庭，如果能够帮助一个人，就等于是帮助他身后的家庭。

　　社会公益组说，曾经有个收容人，参加了台塑计划后，学习修理自行车，他把回收来的自行车更换零件后进行彩绘，送给70岁高龄的老母亲，老母当场感动流泪，这也印证了，帮一个毒瘾收容人等于是帮助一个家庭。

　　据台塑统计，“彩虹”与“向阳”两大计划执行至今，已经协助1775人，累计补助金额达到8569万余元，估计到今年底将会增至9400万余元。参加“彩虹计划”的收容人，平均回监率约15%，而“向阳计划”则只有9.2%，一成都不到，远低于一般毒品犯收容人回监率约六成的平均值。

　　社会公益组说，投入公益事业，重点不在于投入多少金额，而在于是否把钱放在真正需要之处，还能看到改善成效，这才符合台塑创办人王永庆所说的“花一分钱要看到三分钱效益”。（中国台湾网 王怡然）