1990年，年过六旬的台湾企业家唐国忠在参观访问的过程中爱上了十堰这片热土，投资创建了东风派恩汽车铝热交换器有限公司，十年之后，直到病重才依依不舍地离开十堰。2002年，哥斯达黎加驻韩国大使唐毓文遵从父亲的嘱托来到十堰，经过艰苦努力，使东风派恩公司成为湖北省 “十佳”、“百优”企业。2007年，唐毓文将他的儿子唐华带到十堰，并让他担任管理部经理，这位东风派恩公司的未来“掌门人”立志把派恩空调做成中国十强。祖孙三代前赴后继来到十堰，他们共同的心声是，“我们深爱着派恩公司，深爱着十堰这座美丽的城市。”
老企业家一到十堰就喜欢上了这座城市
1990年，年过六旬的台湾老企业家唐国忠应邀参观访问东风公司，一踏上十堰的土地，他就喜欢上了这座城市。这里气候温和，民风淳朴，山与城水乳交融，夕阳下蜿蜒的山脊和潺潺流水，向人们展露着她全部的曲线与魅力。唐国忠的第一印象是，这里适宜安度晚年。
在访问过程中，唐国忠惊喜地发现，这里不仅适宜居住，也适宜创业。这里年产汽车百万辆份，而汽车空调器在全市、全省乃至全国都还是一片空白。回到台湾，他当即决定从家具公司撤出大部分资金来十堰投资创业。
经过两年的筹备，唐国忠同东风公司水箱厂达成了合资协议，创建了东风派恩汽车铝热交换器有限公司。没多久，这家台资企业所生产的车用空调便装在了东风系列卡车、中巴、大巴等各种汽车上，为司机送去冬暖夏凉的惬意，为企业带来了快速发展的动力与活力。
东风派恩公司在一步步发展壮大，年事已高的唐国忠老先生的身体却越来越差，很多事务无法亲力亲为成为了他的心病。1996年，唐国忠在72岁生日的夜晚，忧心忡忡地写道：“假如在2000年前，我不能把派恩公司推上一个新的高度，它就有被淘汰的危险。每每想到这里，我心里就有一丝惶恐。再看看自己的年龄，更有一份紧迫。”
在2000年的一次会议上，唐国忠推心置腹地对大家说：“儿子一再要我退休，劝我拿300万存在银行，每年取息用于游山玩水，过清闲的生活。然而，我爱着自己的事业，更爱着自己的祖国，我想在大陆把自己的晚年过得更充实更有意义一些。我舍不得大陆这么好的汽车空调市场，舍不得多年来和我一起创业的干部和员工，舍不得这里的领导和朋友。愿上天给我足够时间，让我和同仁们同心协力，把公司推上安全、快速发展之路！”
然而，并不是所有事情都能天遂人愿。2002年，唐国忠在参与筹建东风（湖北）客车有限公司的过程中，积劳成疾病倒，因为有很多事情放心不下，直到病重，他才在家人的再三催促下依依不舍地离开十堰，后来病逝于台北。
外交官离开韩国大使馆来到十堰继承父业
唐毓文是唐国忠唯一的儿子，1958年出生于香港，小学毕业后到美国求学，后来移民哥斯达黎加，在这里和一个漂亮的西班牙姑娘建立了一个幸福的家庭。
2002年，唐国忠临终前，将自己在十堰未竟的事业托付给儿子，当时，唐毓文是哥斯达黎加驻韩国大使，在工作上如鱼得水，在前途上如日中天。面对父亲殷殷期盼的眼神，唐毓文陷入了两难，是继承父业来十堰接管公司？还是继续在韩国当自己的外交官？他数次往返于十堰和韩国之间，进行着艰难的抉择。
最终，唐毓文还是决定离开大使的职位，正式来到了父亲呕心沥血创办的东风派恩公司。
当时，由于汽车市场形势严峻，东风派恩也陷入了困境，如何使企业脱困，成了摆在唐毓文面前的难题。在董事会的支持下，唐毓文开始对企业的生产、经营、销售进行一系列改革。在不到一年的时间里，企业新增产品6个，销售收入翻了一番，父亲为之耗尽心血的东风（湖北）客车有限公司也如期开业，并在当年短短3个月的时间里创产值100多万元。2003年，在“非典”流行的严峻形势下，东风派恩公司又增加一条现代化生产线，使产、销、利、税比2002年增长50%，创下历史新高。同年，东风派恩公司这家年轻的台资企业获得了湖北省先进技术型企业和“十佳”、“百优”企业的殊荣。在东风派恩公司，员工们提起唐毓文总是赞不绝口。在员工的眼中，他们的总经理是一位有风度、有能力、有魅力又永不停歇的人。
现在，唐毓文的母亲独自留居台湾，他的夫人和孩子在哥斯达黎加，每年的绝大部分时间，唐毓文都在为企业奔走，只能在传统节日中同家人团聚。然而，这并不影响他发展事业的激情和信心。他充分发挥自己的独特优势，同国际企业界沟通，不断扩展业务，既引资本又引技术，同时还扩大销售网络，先后与韩国、日本、美国企业界的朋友合作并取得成功。2004年，唐毓文又借着东风公司与日产合资的机遇，再次拓展业务，与德国贝洱汽车公司合资成功。
2005年和2006年，由于东风商用车市场受国家宏观政策影响产量下降，东风派恩公司出现了亏损。即使在最困难的时期，唐毓文仍然对十堰充满信心，他告诫员工：“做企业需要一颗平常心。市场的属性就是变幻无常，但不管它怎么变，我们实现目标的决心不能变。”
2007年，东风派恩公司不断拓展新的市场空间，与陕汽和华菱进行配套，企业逐渐从低谷中走了出来，并再次进入高速发展的快车道。如今，唐毓文已经在大陆先后建成了派恩十堰和东风派恩张家港分公司，已有3家工厂。
在十堰生活、工作了6年之后的唐毓文，对十堰有了更深的感情，他在发展事业的同时，还更积极地为十堰招商引资，一些企业家在目睹了他的企业之后，纷纷进驻十堰。今年，在十堰市台胞台属联谊会换届时，唐毓文高票当选为会长。从大使到企业家，唐毓文完成了完美的蜕变。
“未来掌门人”立志把派恩空调做成中国十强
为使东风派恩的事业后继有人，2007年，唐毓文将24岁的儿子唐华带到了十堰，这位哥斯达黎加科学技术学院工商管理系的高才生，按照董事会的意见，现在正担任着东风派恩公司管理部经理。
这位有着欧洲人长相的小伙子ColbertTang特意为自己取了一个中国味儿十足的名字——唐华。尽管母语是西班牙语，第二语言是英语，但这并不影响唐华的中文发音，他告诉记者：“我非常崇拜爷爷唐国忠，他一直是我的偶像。因为我们的家族企业在这里，也因为爷爷的缘故，我们和十堰有着不解的情缘。我很喜欢十堰的环境，美丽而舒适。同时，由于十堰发展很快，这种快速发展意味着巨大的商机和市场。”
让唐华感到庆幸的是，在他的童年里，有很多时间是在台湾度过的，因此，他在听写方面有着较好的汉语基础。来到十堰以后，唐华便开始自学中文。现在，他在说话时，简短而清晰的汉语中时常夹杂着少数英文单词，这成为了他特有的表达方式。
远离哥斯达黎加的海滩和冲浪，唐华爱上了十堰的大山。在十堰，他已经习惯了本地人的生活方式，爱上了喝茶，爱上了中式餐饮，爱上了爬山……他每天下午5点准时去健身房，也会按照十堰的风俗参加员工的婚礼。
在东风派恩工作以来，唐华对东风推行的日产管理方式产生了兴趣，他开始思考如何升级管理方式，他从制定工作计划入手，尝试用一种新的方法取代从前那种出现了问题再补救的作法。经过改善，唐华开始推行“5S”——整理、整顿、清扫、清洁、素养，同时用自己学的知识指导员工编制SOP标准化作业指导书。他说，改变别人的习惯不是容易的事，一些新的做法，必须考虑不同文化、环境，否则效果并不好。他先在自己的部门进行改善，改变清洁工只在脏的时候才做卫生的习惯，做到定时清扫；制定复印机手册，在打字员不在的情况下，参考手册，人人会复印。在部门管理中，他善于用数字说话，比如开会迟到的解决，他就采取统计的方法，统计出每次参会人员迟到的时间，数字说话把迟到问题根治了。
尽管年轻，尽管刚刚来到这个企业不久，但这位派恩的“未来掌门人”已经在为企业、为他们的产品谋划着前景和未来。唐华说：“派恩已经有400多名员工，这样的规模，在位于南美的哥斯达黎加已经是大企业了，然而，在中国，甚至在东风公司内部，派恩还只是个小小的企业。为了让企业发展壮大，我们必需不断学习和掌握本领，所以，我明年准备去美国读研，学习财务和工业工程知识，然后再回东风派恩工作，力争把派恩空调做成行业内的中国十强。”（严谨 王倩茜）
