中国台湾网7月7日贵州讯 6月27日下午,一场围绕新常态新机遇下,两岸如何抓住机遇,开创绿色产业合作新前景的主题论坛,在贵阳国际生态会议中心舞阳河厅举行。论坛由南开大学经济学院院长梁琪主持，台湾环境永续发展基金会董事长陈龙吉、南开大学台湾经济研究所所长曹小衡、台湾工研院知识经济与竞争力研究中心主任杜紫宸、台湾大学生物环境系统工程学系教授张斐章、南京大学教授孙宁华、台湾财团法人中卫发展中心董事长佘日新分别作了主题演讲，提出的观点新颖独到,令人耳目一新，赢得阵阵掌声。以下为佘日新演讲。

　　陈会长，江董事长，刘常委，以及在座各位贵宾,大家好！

　　我今天要跟各位报告的题目是《中小企业抱团与绿色GDP》。

　　我想分享一下两个架构性的概念，一个是中小企业的抱团垂直模式。抱团不仅仅是中小企业的事情，我们看到大企业，如中卫发展中心，它最早名称叫中心卫星工厂，在这样架构之下有一个中间的大厂。如富士康，富士康有非常多零件、组件不是他自己制造的，而是周边的厂商提供的，在它生产过程中，不管在物流、仓储等过程都有可能产生新的绿色商机，所以我今天虽然分享的是中小企业抱团，但是中小企业抱团事实上也必须与大企业一起抱团。在分工结构里面怎样进一步增加整个供应链的效能，降低能源消耗，资源消耗，让成本不断的下降，这些都是未来两岸有机会可以合作的。另外一个是中小企业的抱团水平模式。服务业在新的结构里面扮演关键角色。我讲两个案例，第一个案例是我有一个同事，他是搞财务金融的，他做了非常多的并购，前阵子在山东并购了一家效率不太高的国企，并购之后加上一些咨询辅导工作，转手又把这家公司卖了，他不仅仅赚了价差，因为整个生产效率上去了，所以还把碳权交易拿去转了，这是非常厉害的一个高手。第二个案例是在台湾非常成功的一个出租车集团，叫做台湾大车队，这个车队是用卫星派遣所有旗下的出租车，这些出租车每天在路上空跑的时候，其实是无效的产能，而且造成排放对空气污染。因为是卫星派遣，所以它可以去计算出污染的排放量，充分有效的控制排放，减少污染，降低成本。

　　我最后做几个结论。第一个就是抱团事实上不仅仅存在于中小企业，因为中小企业有很多都是结合着大企业的供应链，甚至在国际运筹当中非常重要的环节，部分是一产结合三产，或者二产结合三产，这些抱团两岸是可以有一定可合作的。第二个是我们虽然在谈绿色GDP或者绿色生产力，其实就是在谈转型升级，转型升级当中相当大的部分都是出现在第三产业服务业当中，不仅仅是生活服务业，生产服务业两岸也可以合作，共同进军国际市场。最后一个，我们今天讲的这个新常态新机遇，我想提一个新治理，就是地方治理，地方治理绝对不是单边可以完成的，必须在一个区域当中一起来完成。贵州现在发展大数据，有很大的发展空间，能够截取很多数据，在这样的架构下发展，我们看到的新机遇就会是一个新治理。谢谢大家。