抓住机遇果敢踏上转型路

　　在银行的中间业务中，结算业务和银行卡业务只是其中的一部分，从世界竞争力强的银行来看，代理、投资银行、基金托管、咨询顾问等才是他们竞争力的核心，美国银行业的中间业务高达50%，但是80%是靠代理、咨询等业务实现的。而中国银行业中间业务的盈利占比刚过10%， 60%甚至更高是靠结算和银行卡业务实现的，是典型的劳动密集型中间业务。

　　在后危机时代，中国经济也开始减速，宏观调整进入攻坚阶段。历经了2009年急剧扩张的银行业，而今面对极其复杂的经济形势，其在经营过程中资金已开始捉襟见肘，而且各类风险也开始积聚甚至暴露，传统的“粗放式”经营将面临诸多的挑战。在这种情况下，中国银行业必须抓住全球银行业转型的机遇，直面自身一系列瓶颈性难题，果敢地踏上转型之路。中国银行业走出一条具有中国特色的转型之路应注意哪些问题呢？为此有关专家提出了三项建议。

　　首先，从加快信贷由量的扩张向质量的提升转变。随着转方式、调结构的进行以及国家大力发展新兴产业和支持民营企业发展的政策陆续出台，银行业应该转变信贷投放单一追求量的增大思维，更应注重质的提高，分散信贷风险。

　　其次，从资本消耗型业务向资本节约型业务转变，大力发展技术密集型中间业务，改变银行业以信贷扩张为主的资本消耗型业务增长模式，增强内生动能。加快从传统的融资中介向全能型的服务中介转变，为具有行业前景、质地优良的小企业提供包括风险投资、私人股权投资、并购、境内外上市在内的综合银行服务。

　　最后，进一步加快从本土银行向国际化银行转变。与国际先进银行相比，中资银行在风险与合规管理上，在制度、工具、技术、系统等很多方面仍然值得中资银行学习，而国际化是中国银行业的战略抉择，中国银行业必须把提升管理的国际化水平放在优先位置。（记者陶健 实习生刘锟）