“文化情结”难改实体书店绝境 独立书店仍在坚持
新华书店永不倒？
相较于在夹缝中求生存的民营书店，国营新华书店则优越不少。新华书店成立于1937年，该店标准型的招牌“新华书店”四个字是1948年毛泽东在西柏坡题下的。1949年以后，所有新华书店统一采用此次题字的复制店招。新华书店隶属中共中央宣传部、中国出版集团，据了解，在全国有14000多个发售网点。
在国有资本的支持下，新华书店成为全国最大的连锁书店，就在现今实体书店纷纷倒闭之时，新华书店仍然傲立不倒，它所把持的全国教材的销售保证了每年的利润。教材行业曾被列入国内十大暴利行业之一，新华书店的这一垄断，保证它自身的利润来源。
在获得垄断教材发行利润之外，新华书店也陷入了销售困境。中国新华书店协会秘书长张雅山曾对媒体表示，由于是国营老店，所以普遍存在着体制僵化、激励机制不活、竞争意识不强、社会负担沉重等问题。有些同样的书业策划，民营能赢利，国营就困难得多。民营是从市场里走出来的，什么书好卖，通过什么途径卖，心里很清楚，国营则考虑市场不够。
但国家新闻出版署也曾有意让新华书店与其他民营书店竞争，2002年，在安徽、重庆、福建3个省进行尝试，让民营和国营一起参加竞标发行教材。结果所有的民营书店全部败北。
新华书店的优势明显。第一，在资金上，新华书店以国营信誉能及时贷款以及付款，但民营书店则不然；第二，新华书店销售网点多，覆盖了全国省市县镇，而民营书店则集中在城市。如此，新华书店的集中优势得到体现，仍然把持了教材的发行，获得高额利润。新华书店在体制上的优势，完全压倒了其他实体书店。
大型书店如何求大？
在实体书店一片唱衰之中，有几家大型书店逆市而行，其中有台湾诚品书店和新加坡的Page One书店。两家书店都是大型书店，台湾诚品书店在台湾共有53家店面，每间店面都非常大。诚品书店以24小时营业来吸引购书人，号称阅读不打烊。在书店内，每张桌椅和空间的设计都独具匠心，除了书籍，诚品所售卖的咖啡和提供的阅读区也相当吸引人。在书店之外，诚品书店还有两家儿童馆、两家文具馆、五家音乐馆。
在台湾，诚品书店甚至成为一道文化风景，深夜读书的人，不打烊的书店。诚品书店能开到吸引游客、增加外汇收入、提升台湾形象的地步，诚品成了台湾文化提升的指标，还一度引起文艺界探讨“诚品现象”。这是诚品作为大型书店吸引顾客的方式之一，将书店打造成文化品牌，书店和书籍一样，也是商品，诚品书店一度被誉为台北文化地标。不仅如此，诚品书店每年所举办的文化沙龙讲座超过500场，以其它方式聚集人气。
今年的5月，诚品书店正式进入内地，首家书店选择在苏州开业，另又选中杭州、南京、上海三个地点落脚。此次选址集中在长三角地区，大多在大型城市。诚品书店的规模也不会缩小。诚品书店延续了在台湾的发展途径，书店只是盈利的一环，在书籍盈利背后，诚品还有其他盈利方式。诚品书店往往是租下一整栋楼，包装之后，以诚品书店为品牌，进行各类零售商品的组合。书店的生意只是其中的一小部分，以此获得利润，供养书店。
