难以回避的挑战

　　不过，城市综合体毕竟还是一个非常“年轻”的事物，而厦门在短短8个月的时间里已经推出了14幅综合体用地，项目的集中推进，究竟成效如何，还未可知。

　　记者了解到，由于开发商出于快速回收资金考虑（同时也因为缺乏相关运营经验），厦门一些在建综合体项目先期规划建设的均为住宅，对于接下来的其他业态怎么操作，大多“还没形成完整思路”。

　　“新区最重要的是人气，综合体理论上能够聚集人气，但是如何运营，成为操盘者面临的重大考验。”有业内人士指出，综合体开发最难的是商业部分，厦门岛外新区项目面临挑战。

　　事实上，在出让综合体用地时，相关部门已经考虑到这个问题，对竞拍人资格做出一定的限制。如2010P13地块出让条件就要求办公、酒店、商业不得分割出售，持有型物业所占比例较大，需要开发商具有很强的开发经验和长期的运营能力；地块起拍价为22.758亿元、400万元以上的增价幅度，开发商在签订土地出让协议后，需在8月13日前缴纳一半的地价款，对开发商资金实力要求较高。

　　“我们前期规划投入很大，设计图也是几易其稿。”裕景地产集团执行董事总裁张志明表示，以资金为例，裕景目前正在进行3个城市综合体的开发，裕景中心大连项目80万平方米、沈阳裕景中心120万平方米、厦门裕景中心近30万平方米，3个项目预计总投资超过200亿元。

　　不过，针对厦门目前城市综合体快速放量的现状，也有一些业内人士表示担忧，目前厦门大型商城已有不少，已经吸引聚集了厦门绝大部分的消费人群；而从岛内一些商业项目经营情况来看，商铺空置率较高，经营前景难言乐观。

　　“必须看到，城市综合体的建设、发展，不仅是地产问题，更是城市发展和经营的问题，城市综合体必须与城市经济、人口结构和消费能力等合理、配套发展。”有巢氏房地产代理公司业务三处处长李小兰表示。徐君宝亦指出，一线城市适合开发城市综合体，但是到了二、三线城市，可能开发购物中心会更为实际。他同时表示，目前厦门城市综合体开发有过热趋向，商业氛围的形成还需要较长时间来培育。