优化布局：台资“西移”“北扩”蔚然成风

    这两年，广西南宁台协会长周世进特别忙碌。许多原在东部沿海投资的台商朋友纷纷前来广西考察，他花费了大量的精力来安排、接待他们。

    “台商‘西移’，优化产业布局是一个趋势。他们对广西很有兴趣。”1993年就到南宁投资的周世进说。

    金融危机导致出口不振，而大陆一揽子刺激计划使得内需市场分外火热。台资企业进一步认识到只有“内外兼修”，才能抢得更多市场份额，做内需、到内陆蔚然成风。

    2008年，艾美特的大陆市场销售总额高达8亿元人民币。蔡正富说：“如果昨天没做内陆市场，那么今天一定要做；如果今天不做，明天就要后悔。”

    广州市台协常务副会长林显章早几年就开始思考如何在大陆进行更合理的产业布局。现在，他基本选定了生产基地向中西部转移的去处。此外，在他的布局里，北京将作为针对内需市场的连锁业务总部，广州将转型为订单中心，并增资投入文化创意产业。

    这位投资大陆超过20年的台商说，台资“西移”“北扩”不只是因为内陆地区具有成本优势，也是基于开拓内需市场的需要。

    台商新一波梯度转移的一大特色，就是采取“抱团”方式，即基于产业群聚效应的需要，以链条式组合进行合理迁徙。

    近年来，广州、东莞、深圳等地台协多次组织台商，根据不同产业形态的特点考察转移地点。长三角、珠三角和福建省纷纷出台鼓励台资合理转移的政策措施，而中西部地区也在积极承接台资。这些措施不是单纯的“腾笼换鸟”或“筑巢引凤”，而是规划将原有的生产基地变身为总部基地，与新辟的生产据点有机组合，从而使台资企业在大陆形成更合理、更具规模的产业布局。

    光晟玩具（深圳）有限公司总经理庄世良说，过去一些台资企业北上发展失败，原因就是单个企业迁移后因为缺乏产业链支持，往往还要运回珠三角进行配套，成本大增。现在“抱团”转移，大大增强了成功的概率。

    两岸对接：产业合作成为台商投资新形态

    “大陆制造大飞机，我们期待参与其中。”昆山捷安特轻合金科技有限公司董事总经理涂季冰说。

    这家公司现在年产铝合金原料4万吨，供给捷安特的不到15％，内外销量都稳定可观。眼下，涂季冰把目光投向大陆大飞机项目，“盯”上了造大飞机需要的主要材料铝合金厚板。

    积极参与两岸产业对接、强化两岸产业合作，正成为台商投资大陆的新形态。厦门大学台湾研究中心副主任李非指出，两岸产业合作的提升，既是世界产业链分工的客观趋势，也是当前国际金融危机下两岸业界的必然选择。

    今年以来，两岸产业分工合作更加“务实”。2月底，第五届海峡两岸信息产业技术标准论坛在重庆召开，达成多项具体共识，两岸业界期待以共定技术标准产生“撬动全球产业链”的能量；3月下旬，两岸太阳能光电产业重量级厂商在台北共商产业发展趋势与制定产业标准等，寻求合作商机；4月中旬，两岸汽车产业界又在台北对话，就车载通讯产业合作达成共识……

    两岸产业对接、深化合作的前景，为业界和学界共同看好。台湾“中华经济研究院”副院长王健全指出，两岸未来可共同研发，如在生物科技领域；可共同开发，如在石油开采、原材料生产领域；可合资在文化创意产业、连锁加盟业进行合作；可建立共同标准进军国际市场等。

    “莫道今年春将尽，明年春色倍还人。”虽然金融危机的冲击还未见底，部分企业还面临经营上的困难，但放眼庞大的大陆市场和两岸合作商机，放眼两岸全面“三通”和经济往来正常化的光明前景，放眼两岸关系和平发展不断向前的脚步，大陆台资在求新、求变之中，聆听着第二个春天越来越近的脚步声。