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福州台企更替期:“台商2.0版本”怎更新

2012年02月14日 14:56 来源:福建日报 字号:       转发 打印

  直到2008年,在经济最不景气的观望中,陈秀容出人意料地投入4000多万元,在福清拍得90亩土地,计划投资8.72亿元,兴建当地首个城市综合体——富创世纪城。目前,集商务、娱乐、购物等为一体的该项目,已引进香奈儿等68个国际一线品牌,计划今年底全部投入使用。

  父亲以百货起家,陈秀容在接班后,将目光对准福州区县及周边城区的购买力,再度以全新百货的模式发力。谈到两代人之间的不同,陈秀容说,父辈大多埋头苦干,而年青一代的较高学历产生了一些不一样的观念。如今,她已在华侨大学完成EMBA课程,现在又成了福建农林大学企业管理研究生班的学生。正是不断学习新的经营理念,才让她决定启动这个较为创新的城市综合体项目。

  普遍感慨: 创业难守业更难

  近年来,许多在闽台商陆续开始为接班大戏谋篇布局。很多台商二代被发送到基层熟悉业务。连江瑞邦金属制品有限公司总经理陈珮瑜,主要负责协调调度,保证产品交期与质量,而技术、投资和工厂规划等则由父亲兼董事长的陈英男来处理。这两年经济危机的影响,让陈珮瑜深感创业难守业更难。

  2003年,在美国读书回到台湾后,陈珮瑜对心理学产生了浓厚兴趣,本想通过考取医师资格,从事心理学方面的工作。但在父亲一纸令下,只能放弃理想,搬到了连江工厂宿舍里,开始“以厂为家”的生活。刚开始,父女共用一间办公室,两张办公桌并列排放,言传身教让她很快熟悉了相关业务。虽然后来分开办公,但陈英男并未全部放手,“因为她毕竟不是学这个专业的,管理上或许没问题,但在许多技术性的问题,就没有这个经验,所以我一直没办法退休啊”。

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