台湾专才安家厦门 “西游”路上台生要闯多个难关

　　类似台湾与大陆专业人才两者“同工不同酬”现象还有很多。比如，厦门一家台资医院的台湾医生与大陆医生，虽然同属主任医师的职称，大家都是干相同的活，结果却拿到不一样的薪酬。许多时候，台湾员工的待遇要远远高于大陆员工。

　　在同一个单位，干同样的活儿，收入却相差好几倍——如此的“同工不同酬”的问题，不少大陆同事认为这是一种显失公正的分配制度，还有的说是身份歧视，从而对台湾同事有所不满。

　　记者采访中听到这么一件事情。在厦门一家台企的年终尾牙宴上，当着公司同仁们的面，一位大陆部门经理借着几分酒意质问公司董事长“为什么干同样的活，大陆经理与台湾经理薪酬相差那么多”。应该说，这样的提问是带有压抑很久的不满情绪。结果，该董事长没有直接回答，而是笑着跟一位大陆科长说“×科长啊，我派你去阿富汗，你要不要去”，该科长马上拒绝。董事长又问“如果给你加一倍薪酬呢”，该科长还是摇摇头。至于两三倍薪水，该科长还是拒绝。

　　陈经超对此认为，台湾与大陆专业人才两者“同工不同酬”现象之所以存在，主要是因为两岸之间经济先天就客观存在的差距所决定的。比如，同一种工作在不同地区所定的工资水平是完全不一样的，这就是地域造成的差别。比如内地与香港同样做销售部经理，内地工资可能只有5000元人民币，而香港地区可能就是好几万港币。

　　其实，上边那位台企董事长倒提到了问题的关键点，即如果公司是在当地找当地人，那么薪资原则上就要符合当地要求；而台湾人在台湾工作的薪资也要符合台湾标准；而大陆人到国外工作，也会有相对应的派驻工资或派驻补贴。

　　有人认为，其实这样的现象很正常。台湾人来到大陆工作，虽然他们和大陆同胞是在同一单位做同样的事，但是他们来大陆是以远离家乡作为代价，如果得到的报酬与大陆员工一样多(这个报酬本来就少于其在台湾拿的报酬)，那还有哪个台湾人愿意来大陆工作呢。换位思考一下，如果公司派你到非洲去，给你的报酬和当地人拿的一样(可能每个月只有几百元人民币)，那你可能打死都不会去非洲了。同样，台湾人也是一样的心态。这就是地域的差别了，就像发达国家一个普通工人一年拿五六万美元很平常，而我们累死累活才两三万元人民币，这是一样的道理，没什么好抱怨不公。