谁用糖果骗了娃哈哈小公主？中国富豪面临接班大考

　　相比而言，30多岁便接任广厦控股集团董事局主席的楼明，并无海外留学经历，也不具备空降色彩。他最初在部队服役，后进入父辈开创的企业，从基层干起，逐步接手庞大的企业集团，于2011年担任集团董事局主席，属于第三类。

　　观察人士表示，这三类接班都存在一定的问题，尤其是前两类，主要面临的就是所有者与经营者的矛盾，即企业创始家族与职业经理人的矛盾。很多并无太多历练的“富二代”突居高位，而一旦关系稍微处理不善，势必会引起职业经理人的不满。

　　当然，接班只是第一步，对于传承巨额财富的“富二代”而言，今后的路还很长。

　　观察人士表示，对于企业传承而言，“二代”是关键，“三代”更是一个大难题。“二代”们起码看到了父母们一路艰辛的创业，能体会到父辈们的不易和辛苦，因此会感悟到一种责任。而“三代”及之后的传承人从小过的完全是另一种生活，很多艰辛他们根本无法体会无法理解。所以财富的传承，必然是一代难过一代。从国际社会来看，一些大型企业在不断做大与传承的过程中，必然是股权不断稀释，管理层持股和控制权不断增加。