陈光标:有的企业家说把企业做强做大解决员工就业就是慈善,其实这不叫慈善,员工一个月就几千元收入,那是他辛苦付出应得的,从企业净利润里面拿出一定的比例来帮助穷人才叫慈善。有很多企业家去拜佛,我认为污染了环境,不做慈善,你再拜佛没有用。当前中国这些富豪、企业家朋友还需要我去刺激他们,给他们增加一些大的压力,有压力才会有动力,有动力才会有行动。
基金会:你给人家发钱的时候,怎么确保钱是发到了最需要帮助的人手上?
陈光标:比如说我在台湾发红包,发放了一万人,这一万人里面可能有两千人不需要,而我认为这两千人是否需要钱不是我考虑的事情。包括在云南等地发放红包,可能有少部分人不需要,我认为这也不是我考虑的事情。我考虑的只是怎样把当前的慈善影响最大化。
基金会:给灾区捐款是“授人以鱼”,捐钱给公益机构可以“授人以渔”,能否考虑多用后一种方式?
陈光标:有些人可能不理解我,为什么不成立基金会。当前中国的慈善事业处于发展的初级阶段,摸着石头过河。就像徐永光说我的慈善是暴力慈善,但当前中国的慈善事业就需要我用暴力慈善去推动、去改革、去创新,让社会去争议去讨论,这样慈善事业才能进步。
我觉得有陈光标的存在,中国慈善事业进步会提前几十年。我让更多富人思考人生的价值,改变财富观,让他们更早把口袋里的钱拿出来帮助穷人。
基金会:如果拿出资金试水陈光标慈善基金,你有哪些原则?