山西副省长批国企“养闲官”：单位处级两千人

　　有舍有得有的放矢

　　不破不能立，有舍才有得。国企要实现提质增效，必须敢于有的放矢地主动做减法。

　　日前，青海省国资委副主任陈志忠就明确表示，青海要建立健全省属出资企业国有资本退出机制，有针对性地兼并重组一批、关停出清一批、管理提升一批、改造升级一批、破产清算一批，推进国有资本退出不具备竞争优势、产能过剩及无法有效发挥作用的行业和领域。

　　在“以舍促得”方面，中国其实不乏有益经验。针对旗下少数长期亏损、扭亏无望的僵尸企业和无效资产，中粮集团通过兼并重组、创新合作、清算注销等多种手段科学引导国有资本退出。例如，木材、水泥、羊绒业务实现了向相关专业领域国企划转；巧克力业务进行退出的同时加强与地产板块协同，盘活了土地资源。

　　“国企改革的重要目的之一，就是提升企业国际竞争力，而这通常建立在‘术业有专攻’的基础之上。前些年，一些国企盲目扩张、贪大求全，进入了自己不熟悉的领域，从而形成了低效无效资产，甚至严重亏损。因此，只有科学甄别资产类型，因地制宜做好减法，才能轻装上阵，让社会资源得以优化配置。”中国社科院工业经济研究所研究员周民良对本报记者表示。