【治国理政新实践·江苏篇】智能车间：引领制造业新变局

　　图为苏州盛虹集团网站资料图(图片来自网络)

　　在苏州盛虹集团全资子公司国望高科的纺丝车间内,一锭锭络筒整齐地摆放在卷绕机上,飞速卷丝。智能运输车沿着轨道缓缓开来,停在卷绕机前,接上卷绕好的丝饼,送给卷绕机一端的摇臂机器人,由其码放到丝饼架上,送入下道工序。据介绍,实施机器人落筒自动化作业后,车间生产线人员由原先的10人减少为4人。劳动强度的减轻也带来了人员稳定性的提升,人员离职率由先前的7.2%降为5%。

　　智能制造也推动了服务型制造这一新业态的发展。海澜之家服饰有限公司针对服装行业市场需求变化快、小批量、多品种的特点,依托强大的设计团队,建设能够保证物流配送及时、准确的智能立体仓库配送体系,现已转型成为以研发设计、品牌营销为主的服务型制造企业,该公司拥有3500家门店,约400家企业为其生产,实现每天实时结算。

　　“目前,全省已创建的3批289个省级示范智能车间,一线生产人员平均减少20%,库存周转率提高20%,资源能源消耗降低8%,人均产值提高了15%。”江苏省经信委主任徐一平说。