因此,2005年大陆第二次汇改,促使人民币走上升值之路后,大陆台商已露出经营疲态。再到2008年下半年,国际金融海啸遽然爆发,大陆台商经营问题立即“总爆发”,主要困难是外销订单数量出现跳水式下降,致使甚多台商措手不及,停业倒闭的案例比比皆是。其中,以加工外销生意为主体的东莞市,更成了重灾区,当地因受金融海啸所迫而“退出江湖”的台商,数量实在不少。
事实上,大陆“出口导向”时代,也在此次金融海啸中结束,整体经济转为“内需增长”型态,中外厂商纷纷卯劲抢攻大陆内销市场,台商圈也全力追求“转型升级”,主要是众多台商拼全力“出口转内销”。但这几年来,台商这方面努力,成果并不显著,很多台商到今天还处在费心投石问路阶段,尚未能稳健立足大陆内销市场。
由此也可发现,很多台商虽然在大陆投资经营很多年,却仍和大陆社会很隔阂,以致难以找到大陆内销的良好切入点;甚至,台商由于急着转进大陆内销市场,而“病急乱投医”,碰到不合适的合作对象,导致商务纠纷增加。
总的看来,台商如果无法真正立足大陆内销市场,很快就会在大陆“玩完”。台湾产官学各界,实应给予强力帮扶,譬如,提供新技术或新商业模式、协助购并整合、指引策略联盟、协调陆方释出公家采购商机等。无论如何,要把台商在大陆的“香火”延续下去。否则,台湾连近在眼前的大陆市场都守不住,又如何奢谈“布局全球,开创经济新奇迹”呢?
[责任编辑:李杰]