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第3个礼物

时间:2012-08-07 14:20   来源:

  荣誉——要想获得荣誉,先要追求卓越

  想获得荣誉,先要追求卓越

  你有没有因为在公司里不受重用,而不满意自己的工作?有没有为自己很努力地工作却仍然没有加薪而烦恼?这个时候,你是非常气愤地递给老板辞呈,还是做点其他的事呢?建议你先问一下自己:为什么我不能得到重视呢?你可以用心地熟悉一下公司的业务、公司文化和公司组织,甚至要学会怎么排除打印机的小故障,如果你已经超越了自己原本的能力,那么得不到重用的原因的确不在你,这时再决定辞职,不是更有收获吗?

  只知抱怨老板,却不反省自己,是不会在工作中享有荣誉的。如果你回头看,就会很惊讶地发现,以前你没有受到重用,是因为你没有追求卓越。实际上,老板没有为你加薪自然有他的道理,关键看你怎样要求自己,把自己定位在什么层次上。

  有一些员工自以为地位卑微,别人的种种成就,都是他不配享有的;自以为不能与那些伟大人物相提并论,别人是做大事的,自己却永远只能做小事,成功的机会总是很渺茫。这种自卑的心态,往往成为不求上进、自甘落后的主要原因。有了这种自卑心理后,当然就不会有精益求精的想法了。许多聪明的男孩本来具有很大的潜力,但实际上尽做着小事,过着平庸的生活,原因就在于他们自暴自弃,没有远大的理想,不具有坚定的进取心,不愿意追求卓越。

  尼克是一个不甘于平庸的人。从小他就认真对待每一件事。如果一件事没有竭尽全力至善至美,他决不轻易放弃。无论人们怎么慌忙,其他人怎样担心和着急,他都不会因此而敷衍了事。直到有件事圆满而彻底地完成,他才会放手。其实这是他一贯全力以赴地对待每一件事的结果。他从不投机取巧,他追求绝对的准确,坚持善始善终,这个习惯使他受益匪浅。他个性可靠而真诚,他没有做错事的记录。他为人非常诚实,光明磊落。他之所以能够形成这样的个性,主要是由于他做事有一种追求卓越的精神。

  西点人做事勇于坚持,善始善终。因为这既能磨练一个人的个性,又能使人得到成功与幸福。相反,做事半途而废只会使人失败,会败坏一个人的品质。他们所做的事可能被世人所瞩目,也可能无人知晓,但这对他们并没有什么影响,因为在他们内心深处有一个衡量的标准。当他们完成了一项工作的时候,他们会受到良知的赞扬:“好样的,一项完美的工作”;当他们半途而废、敷衍了事的时候,就会受到良知的谴责:“懒惰,懒惰,不思进取”。这时候良知告诉他们:“我们失败了。”当然,也可能是这种情况:“尽管我们失败了,我们仍然会赢得掌声,媒体甚至还会向全世界宣扬我们的成就。”但是,一个人必须认识到有一种比他人的掌声更重要,比他人的赞同更宝贵的东西,那就是自尊。 

  作为一个普通人,尽管没有受到如同西点学员那般严格的训练,可如果我们没有严格要求自己,处事依旧马马虎虎,如此下去自我谴责的良知就会慢慢泯灭,然后马马虎虎地工作对我们来说不再可怕了。很快,我们的心灵会变得麻木,以至于有一天我们会突然发现,自己养成了工作懈怠的习惯。虽是毫不经意地自我放任,却助长了坏习惯的形成。良知泯灭,尊严丧失。我们习惯于敷衍了事而不会感到良心的丝毫不安。如果这个习惯没有得到纠正,长此以往,我们就失去了坚定的意志,心灵日渐颓废。我们所做的每一件事情都不再那么完美,或者缺少了精益求精的精神。懈怠的行为助长了不诚实的态度。老板在场时勤奋地工作,老板离开后粗制滥造、消极怠工。实际上,这就是一种很不诚实的行为。 

  西点人认为,如果你在工作之初就下定决心,一定要出色地完成每一项工作,决不半途而废。有了这个决心,你就会全身心地投入工作,你所干的工作就是你个性的体现。你的产品不需要专利和版权的保护,你的产品会有非常旺盛的需求,你也不必为工作机会而烦恼,你的内心是平静清明的,你的自尊心是坚定的,你的心灵是宁静和幸福的。

  某营销部经理带领一支队伍参加某国际产品展示会。

  在开展会之前,有很多事情要做,包括展位设计和布置、产品组装、资料整理和分装等,需要加班加点。可是,营销部经理带去的安装工人中,大多数人却和平日在公司时一样,不肯多干一分钟,一到下班时间就偷偷溜回宾馆或者逛大街去了。经理要求他们干活,他们竟说:“没加班工资,凭什么干啊?”更有甚者还说:“你也是打工仔,不过职位比我们高一点而已,何必那么卖命呢?”

  在开展会的前一天晚上,公司老板亲自来到展场,检查展场的准备情况。

  到达展场,已经是凌晨1点,让老板感动的是:营销部经理和一个安装工人正挥汗如雨地趴在地上,细心地擦着装修时粘在地板上的涂料。而令老板吃惊的是,其他人一个也见不着。老板拍拍他的肩膀,没有责怪他,而是指着那个工人问:“他是在你的要求下才留下来工作的吗?”经理回答说,这个工人是主动留下来工作的。

  老板听完了叙述,没有做任何表示,只是招呼他的秘书和其他几名随行人员加入到工作中去。参展结束,一回到公司,老板就开除了那天晚上没有参加劳动的所有工人和工作人员,同时,将与营销部经理一同打扫卫生的那名普通工人提拔为安装分厂厂长。

  由此可见,每个企业都只会保留最棒的人。成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力争提高标准。老板总是奖赏那些杰出人物,同时剔除那些效率低下的。最高的薪水、最高的奖赏都是那些做到最棒的员工。通常公司为确保团队能够完成每项任务,只接受最好的员工。

  尚可的工作表现,人人都可以做到,只有不满足于平庸,才能追求最好,才能成为不可或缺的人物。没有人可以做到完美无缺,但是,当你不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,你对自己要求的标准会越来越高,这本身就是一种收获。

  如果你想得到欣赏与重用,如果你希望你的老板觉得你是不可取代的,一定要从内心决定做第一。这样你就有足够的信心做到完美,你的个性也会变得更加成熟起来。那些自甘沉沦、不追求超越、懒得提高自身能力的员工是不会有所进步的,自然也不会得到上司的升职和奖励。

  为荣誉而工作

  一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。

  在西点的教育中,荣誉教育始终处于优先的地位。西点要求每一位学员必须熟记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别,记住它们所代表的意义和奖励,同时还必须记住皮革等军用物资的定义、西点会议厅有多少盏灯,甚至校园蓄水池的蓄水量有多少升等诸如此类的内容。这样的训练和要求,会在无形中培养学员的荣誉感。这值得企业所借鉴,因为一个优秀的员工是不能不对自己的工作、及自己所效力的企业有一个全面清楚的了解的。

  军人视荣誉为生命,任何有损军人荣誉的语言和行为都应该绝对禁止。同样,如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感,对自己的公司引以为荣,他一定会焕发出无比的工作热情。每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感的教育,每一个员工都应该唤起对自己的岗位和公司的荣誉感。可以说,荣誉感是团队的灵魂。

  如果一个员工没有荣誉感,即使有千万种规章制度或要求,他可能也不会把自己的工作做到完美,他可能会对某些要求不理解,或认为是多余而觉得厌倦、麻烦。

  曾经有一个人一生下来就双目失明,为了生存,他继承了父亲的职业——种花。他从来没有看到花是什么样子。别人说花是娇美而芬芳的,他有空时就用手指尖触摸花朵、感受花朵,或者用鼻尖去嗅花香。他用心灵去感受花朵,用心灵绘出花的美丽。他对花的热爱超出所有人,每天都定时给花浇水,拔草除虫。在下雨的时候,他宁可淋着,也要给花撑把伞;炎热的夏天,他晒着,却要给花遮阳光;刮风时,他顶着狂风,却要用身体为花遮挡……不就是花吗,值得如此呵护吗?不就是种花吗,值得那么投入吗?很多人甚至认为他是个疯子。“我是一个种花的人,我得全身心投入到种花中去,这是种花人的荣誉!”他对不解的人说。正因为他为了荣誉而种花,他的花比其他所有花农的花都开得好,很受人欢迎。

  “我是一个种花的人,我得全身心投入到种花中去,这是种花人的荣誉!”这句质朴的话却不是一般人能够发自内心说出来的,你能不能由衷地说“我是员工,我得全身心投入到工作中去,这是员工的荣誉”呢?

  努力工作,忠诚于企业,在捍卫企业荣誉的同时,也树立了你自己的荣誉。你会受到人们的尊敬,人们会把最高的荣誉给你。

  对崇高事业的不懈追求可以激发人的荣誉感,这种荣誉感正是一种永恒而强大的动力。同时它也可以规范人的行为,使顾客真正成为上帝,使你的工作效率大为提高,使你创造出具有优良品质的产品和良好的经营业绩。

  很多人只是将工作看作谋生的手段,而忘了工作就是我们的生活,因此我们总是将职业与我们的生活分开,与我们的喜怒哀乐分开,我们不善于在工作中去体会自己的生命滋味,从而使工作成为了生活的负担。其实,无论是为了谋生还是为了实现自己的理想,人都需要一份工作。工作既是我们谋生所必需的手段,也是我们实现自己并进入生活的一种方式。也许,有人会说,如果我有一个好的工作,我当然会有自豪感,会为荣誉而工作,可我现在的工作很糟糕,工作环境很差,我当然只能得过且过,敷衍塞责,没精打采。如果你不喜欢某个职业,你可以另外选择,但在你离开这个工作岗位之前,你对这个工作负有责任。因为,任何一个工作岗位都有自己的责任要求,你当初选择这个工作,就表示你认同了它提出的责任,也就是说你对自己的选择作出了承诺,一个真正的人必须信守自己的诺言。

  战士为荣誉而战,员工则需要为荣誉而工作。商场如战场,企业就如同一个部队。人们喜欢从自身所在的组织获得荣誉感,而荣誉感正是从公司的发展、规模、利润、领导者、产品、服务等方面获得的。要在商场上取得胜利,要让企业生存下去,就需要每一个员工来捍卫企业的荣誉。

  建立在自利主义或物质利益基础之上的自豪感则通常相当短命、稍纵即逝并掺杂着太多的风险。被这种自豪感所左右的人如同墙头草,随着风向的变换而摇摆不定,当企业的经济状况一片大好、歌舞升平之际,他们就充满了“战斗”的豪情;而一旦企业走了下坡路,山雨欲来风满楼之时,他们却销声匿迹了。

  当然,荣誉感是一种个人化的感受。从理论上来说,让一个人兴奋的事情,可能会让另一个人感到心灰意冷。荣誉感是一种自我选择。也就是说,选择留在公司里的人都是能从公司和它的所作所为中找到荣誉感的人。那些不能找到荣誉感的人,最终只能选择离开。这当然是件好事,因为如果留下来而不能从公司获得荣誉感,他一般就不会对公司负责,也就不会对公司的最后成功作出杰出的贡献。

  一位公司总裁曾说:“一个员工是否优秀,在他进公司的时候是很难看出来的,只有当他打算离开公司的时候你才能发现。你一定要特别注意那些准备离开公司还能负责尽职的人,了解他们的情况,尽量解决他们的困难,以便将他们留下来,因为,他们是在为荣誉而工作,这样的人才是无条件为公司负责的人。”

  为荣誉而工作,就是主动争取做得更多,承担更多的责任。责任是一种精神,责任即荣誉。责任来自哪里?责任来自于对集体的珍惜和热爱,来自于对集体每个成员的负责,来自于对自我的一种认定,来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。

  为荣誉而工作,就是自动自发,最完美地履行你的职责,让努力成为一种习惯。一个接受任务的人,他最终的目的是要完成任务,而不是寻找各种不能完成任务的理由,无论是作为部队的军人还是企业的员工,任务象征着荣誉和尊严。

  为荣誉而工作,就是全力以赴,满腔热情地做事。为荣誉而工作,就是为企业分担忧虑,给老板减轻压力,给上司以支持,给同事以帮助。为荣誉而工作,就是替他人着想,为客户着想,把自己最优异的工作成果奉献给社会。为荣誉而工作,就是展示你的才华,展示你的无私和无畏,展示你迷人的工作形象。

  荣誉感是企业的灵魂,如果一个公司的员工都能为自己的公司而自豪,这个公司肯定充满生机,蓬勃发展。

  责任,荣誉,公司

  自从西点军校把“职责、荣誉、国家”正式定为校训以来,西点军校特别重视对学员品德的培养。他们反复强调,西点仅仅培养管理人才是不够的,必须是“品德高尚”的管理人才。为此,学员从进校的第一天起,就被灌输西点的基本价值观,即正直诚实和尊重他人的尊严。

  《学员荣誉准则》明确规定“学员不得撒谎、欺骗和行窃,也不得容忍他人有上述行为”。西点军校公关部主任詹姆斯威利中校举例说,“学员在撰写论文时,如果不在脚注中对一些被引用的观点和文字加以说明的话,一经查出,轻者要被严厉批评,重者则被勒令退学。”至于尊敬他人,西点告诫学员,如果你想得到别人的尊敬,就必须以同样的尊敬对待别人。

  西点荣誉教育则统领德育,是其道德发展方针的核心内容,有时甚至是全部内容。不仅如此,西点的荣誉教育是有形的,看得见、摸得着,并带有强制性。荣誉教育可以激发学员的荣誉感和责任感,可以化作强烈的内在动力,帮助每个学员完成学业,取得成就,并进而影响学员终生,也为公众树立良好的陆军军官形象。

  荣誉教育完善学员人格,促进道德全面发展。西点军校培养的不仅是一名军人,还是社会的精英,这是在它的办学过程中最为引人注目的地方。

  荣誉是职业军官的行为标志,是军事生涯的重要组成部分。通过成就创造荣誉,通过荣誉感取得更大成就,西点对此坚信不疑,始终把荣誉教育优先予以考虑。

  西点新学员一入学,首先就要接受16个小时的荣誉教育。教育主要用具体事例说明珍惜荣誉、争取荣誉、创造荣誉、保持荣誉的重要性和方式方法,以及荣誉感对一生的好处。然后,以不同方式将荣誉教育系统地贯穿于4个学年学习生活的始终。目的是让每一个学员都明白:荣誉就是每个西点人的生命。

  正因为如此,西点军校经过200多年的实践逐步补充完善了一套荣誉规章制度。它的内容包罗万象、详细而完备,涉及到学员生活的方方面面,而且是每个学员都必须严格遵守的。

  在西点,荣誉制度和纪律规定相比似乎前者更引人注目,更有权威,也更严厉。背离荣誉准则的处罚一般也要比违反纪律的处罚来得严重。

  在西点,学员们必须用荣誉体系来规范自身的一言一行。西点学员把荣誉和责任看做是立身之本。荣誉体系的主要目的是保证4000名身强力壮、雄心勃勃的年轻人严格按照西点的规章制度和道德行为规范来约束自己,维护军校和学员的形象。

  正像力的作用是相互的一样,荣誉原则也是二位一体的。西点之所以成为军校之典,就是因为它培养了出色的西点人,而西点人之所以自豪就是因为他们毕业于西点。

  同样,在公司中也是如此,没有人会对一个信誉不佳、纪律松弛的公司产生荣誉感,相反的,还会产生耻辱感。他们或许在和朋友聊天的时候闭口不谈自己的公司,即使是无奈谈论起来也会附加一句:我正准备辞职呢。

  杰克逊大学毕业后为了生计,做了一名银行职员,但工作一年后,发现自己干这个工作老是心不在焉,而且始终只是把这个工作当做谋生的手段,也就是为了月底那点并不微薄的薪水。在夜深人静的时候,他反思了一下,发现自己并不热爱这个工作,虽然这个工作能够给他带来富裕,但是,他早年的梦想和内心崇尚的是做一名社区工作者,这个职业工资并不高,但却能够给他带来荣誉和赞扬,带来与人交往的乐趣。于是,经过一番思想斗争后,他毅然选择做了一名社区工作者,为社区公民排忧解难。他非常投入,每天几乎没有上下班之分,他运用了自己的全部才华和潜能,工作干得非常出色。在干了社区工作十年之后,他当选为他所在州的议员,他为民众办事的理想获得了进一步的拓展,他的职业也获得了更大荣耀和发展。

  只有服务于社会,才能获得社会给予的荣誉。为荣誉而工作,我们不再只是将工作看作谋生的手段,从而被动无奈地从事某种职业,挣一点辛苦钱,我们将满怀激情地过一种负责尽职的生活,在自己的工作中找到乐趣与幸福。为荣誉而工作,就是在平凡的工作岗位上作出最出色的成绩,让企业优秀起来,让企业更好地为社会服务。

  为荣誉而工作,是我们精神世界的最高境界。当我们实现这一境界时,我们每天上班就不会感到只是为老板打工而无精打采,而会感到在过一种自己选择的生活而情绪饱满;我们做一个产品时不会感到这与我无关而敷衍了事,而会感到将一个产品做得最好是自己的责任、智慧、才能和毅力的见证,从而全心全意地投入。

  一个好的公司,必然会有好的员工,这是公司荣誉的召唤。荣誉可以加强团体的向心力。公司的管理者——如果他致力于公司的发展而不是得过且过、鼠目寸光地追求现时发展的话——他首先应该做的就是强化公司文化。

  IBM公司是一个追求伟大与卓越的公司。它的成功有很多原因,但就整体而言,其深厚的企业文化起到了举足轻重的作用,它使IBM公司的全体员工都有一种涌自深处的荣誉感。这个荣誉感也是推动IBM这列高速火车朝向企业目标前进的动力。IBM成功地做到了如下几点:尊重个人、最佳的顾客服务、追求卓越、经理人必须有效地领导、竭力贡献股东、公平对待供货商、做一个优良的公司法人。

  这一切是植基于IBM对外深信公众需求与本公司利益必须一致, IBM努力且公平的与对手竞争,竭力创造一个健康的生活与工作环境。对内则对员工提供公平机会,不因种族、肤色、宗教、国籍、年龄、性别而歧视员工。

  许多西点军官和学员在荣誉制度问题上,比其他军校走得更远。他们甚至非常骄傲地说:“西点军校的荣誉制度高于法律,我们不会受到在法律上找坏毛病的这伙人的影响。我们要坚持西点的道德标准。西点的道德标准比国家的标准更高一层。”

  西点毕业生蒙哥马利C梅格斯说:“我们应该继续执行荣誉准则,因为军事管理者需要更高的荣誉美德。但是,如果法律上的漏洞使犯罪的学员获得自由,我们又如何维护学员的荣誉呢?”

  马修李奇微将军表达了同样的观点。他说:“西点军校一直是美国陆军高尚道德精神的无穷无尽的源泉,是陆军军官中的西点毕业生,把这种精神反复灌输给了全体军官军士。我认为,再没有什么别的东西可以代替这种道德力量。我们绝不能为向某种低下的社会道德让步而放弃西点军校的荣誉道德准则。”

  而作为一个员工,既然选定了一个公司,就要把自己的事业和公司的发展结合起来,对该公司的企业文化有一个认同感。这样,你就会与公司一起同生死、共命运。在公司兴旺发达时,你就会有巨大的成就感和荣誉感。同时,公司会为拥有像你这样优秀的、忠诚的员工而自豪,你也会为能够和这样的公司合作而感到光荣。当公司景况不佳时,你就会感到责任重大,并为扭转公司形势而倾心尽力。

  只有这样,你所服务的公司才会像西点军校那样成为百年老店,你也会在这样的公司氛围中实现自己的理想、成就自己的事业。

  荣誉至高无上

  西点认为,荣誉教育可以激发学员完成学业,取得成就,并进而影响学员的一生。

  西点军校告诉男孩,应该把荣誉放在至高无上的地位,荣誉感的形成有助于完善人格,促进道德全面发展,高尚的品格是一个人立足的根本。

  西点人知道,荣誉的光辉可以照射一个人的一生。荣誉是人生中的最大资本,有了它,你才可以赢得别人的信任和尊敬。一个名誉扫地的人,会得到大多数人的排斥,很难树立良好的个人形象,维护和谐的社会关系。

  无论什么时候,一个优秀的男孩都应该意识到:你的目的不是一味地获得。有时候,为了荣誉我们必须牺牲一部分个人的利益。

  一个聪明的男孩绝不能为向某种低下的社会道德让步而放弃自己的荣誉道德准则。成功之树需要我们用完善的品德去浇灌才能收获果实。有时不是我们缺乏成功的机会,而是我们没有强迫自己去修炼自身的品格,来把握这些机会。

  有一个男孩应聘到“安联电工”公司做推销员,由于家境很不好,他很珍惜这次工作机会,对工作非常尽心尽力。他每次出差住旅馆的时候,总是在自己的姓名后面加上一个括号,写上“安联电工”四个字,在平时的书信和收据上也这样写,天天如此,年年如此。“安联电工”的签名一直伴随着他,他的这种做法引起了同事们的注意,于是就送了他一个“安联电工”的绰号,而他的真名却渐渐被人们淡忘了。后来,他逐步被提升为组长、部长、副总,直至成了“安联电工”公司的总经理。 

  如果那个男孩没有一种以“安联电工”为荣的荣誉感,他能表现得这样尽职尽责吗?成绩可以创造荣誉,荣誉可以让你获得更大的成绩。一个没有荣誉感的员工,能成为一个积极进取、自动自发的员工吗?如果不能认识到荣誉的重要性,不能认识到荣誉对你自己、对你的工作、对你的公司意味着什么,又怎么能为公司争取荣誉、创造荣誉呢? 

  在西点军校曾有一个不幸的学子,他由于过不惯冷峻单调的生活而心慌意乱,跑去参加一个学员的宗教团体晚会,想在那里找到几小时的安慰。当时,他不知道按照章程规定他有权参加这个聚会,他是忍不住偷偷去的,并在自己的缺席卡上填了“批准缺席”。当晚回到宿舍后,他总觉得自己犯了罪,于是便向学员荣誉代表坦白交代了。这时他才知道自己有权参加这个聚会,但为时以晚。虽然他的行为一点也没有违反校规,但荣誉委员会认为他有违反荣誉准则的动机,因而第二天就被开除了。这个决定看起来似乎非常残酷,但是在西点,荣誉制度和纪律规定相比似乎前者更引人注目,更有权威,也更严厉。背离荣誉准则的处罚一般也要比违反纪律的处罚来得严重。受不断功利化的大环境影响,现在的很多男孩,不注重自己的名誉和道德培养,只是重视一些表面化的东西,只有在名誉上跌倒后才恍然大悟。成功人士具有的素质之一就是“个人的吸引力”。要有吸引力,就必须有为人们所喜爱的优秀品质。

  优秀的品质是一个人具有的积极、健康、良好的个人德行和品格。一个优秀的男孩必须具有这种优秀的品质,才是德才兼备的特殊人才。如果说卓越的能力是“才”,那么优秀的品质便是“德”。

编辑:刘莹

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