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“铜陵模式”凸显台商发展新趋势

2012-04-16 10:15     来源:台商     编辑:王思羽

(图片来源:《台商》  肖洪余 摄) 

  (皖江·铜陵)示范区,代表安徽省将来经济的发展,台商所到之处不仅创造就业机会,同时也创造了很多附加价值,让政府、让劳工、让股东来共同分享这个成果,期望示范区开发成功后能够成为全国的模范。

  2012年3月18日,对很多政府和商家企业来说,都是一个十分普通的日子,但是对铜陵市政府和全国台企联及沃华国际投资控股集团有限公司来说,则是一个非常值得庆贺的日子。因为全国台企联“台资企业产业转移(皖江·铜陵)示范区——台湾产业园揭牌暨台湾城奠基仪式”在这一天正式启动。

  大陆各地兴建台湾工业园或者台湾商城早已不是新闻,铜陵这个项目则完全与众不同,用海基会董事长江丙坤的话说:“这个项目代表台商的成功,也代表两岸互利双赢的一个前途。”

  其实,这个项目在许多方面都有亮点。

  第一个亮点,这是一个由海基会董事长和中央台办常务副主任郑立中及安徽省副省长花建慧亲自参加奠基的“经营性项目”。特别是江丙坤董事长,不顾80高龄舟车劳顿专程从台湾赶来铜陵,并且一参加完奠基仪式就立即返回台湾,其一心为台商的奉献精神让很多台商为之感动。

  这个项目之所以深获两岸领导高度重视,正如江丙坤董事长在致辞时所表达的那样:“因为这代表安徽省将来经济的发展,台商所到之处不仅创造就业机会,也创造很多附加价值,让政府、让劳工、让股东共同分享这个成果。24000家台商在广东,让广东变成大陆第一大经济省。有9000家台商所投资的苏州市,也让江苏省变成大陆第二大经济省。今天,台商看中安徽,看重铜陵市,这表示安徽在中部崛起中处于领先地位。这个项目也代表两岸合作双赢的开始,在过去的经济发展过程中,我常常说两岸是优势互补,两岸有共同的优势,语言、文化、两岸血脉相连。大陆有硬实力、台湾有软实力的优点,尤其是大陆有丰富的资源、劳动力和土地等,更重要的是决策快,执行力高的行政效率,加上台湾尤其是中小企业的创新、国际市场、经营的效力,结合起来效果不只是1+1大于2,甚至有人说是1+1=11的局面。”

  其次,这是全国台企联第一次牵头创建的“全国台企联台资企业产业转移(皖江·铜陵)示范区”。

  全国台企联目前由各地125家台商协会组成,它既是一个联谊性的社团组织,同时也是一个聚集大陆所有台商资源的协会。在大陆各地台商都面临转型与转移的压力时,台企联第一次运用自己的力量与地方政府签约合作,协助台商转移与转型,让更多台商看到新的发展方向。

  一举多得 各方收益

  郑立中常务副主任在致辞时明确表示,要把帮扶台商企业的转型升级,协助企业转移作为首要任务,把项目建设作为示范工程;要以服务台资企业为目标,抓住机遇,顺势而为,主动务实地开展工作;全国台企联要认真履行服务会员的职能,探寻新的办法、新的思路,充分发挥示范区产业转移的平台作用,帮助台资企业实现转型升级。他希望全国台企联与安徽省、铜陵市共同努力、务实进取、务实推进,力求将该示范区建设成为两岸合作的楷模。为更多台商“转型、转移”提供借鉴。

  新机遇新挑战 需要新战略

  再者,这是台商“转型、转移”的新示范区,是台商在大陆发展20多年后,从单打独斗转向“团体作战”的代表。江丙坤董事长对此表示:“我充分地了解这个项目代表多重的意义,第一是台商升级转型的示范区,它所代表的是在过去台商单打独斗的过程中,让大家学习如何团结如何组织为台商谋求发展。”“因此我们充分地期待这个项目带来的效果不仅嘉惠台商、也嘉惠安徽、尤其铜陵,也嘉惠两岸和平发展。”

  为了配合大环境的改变,为了寻找新的商机,已在大陆发展20多年的台商,都在进行“转型与转移”,有的把企业从沿海转移到内地;有的把企业从单一产业转型为多种经营产业;有的在转移的背景下实现彻底转型。但是,很多企业在“转移、转型”过程中,也遇到很多问题,有些是“对市场认识不足”转型遇到障碍;有些是“对自己认识不足”导致“转型”受阻;有些是“对大环境认识不足”出现转型麻烦……总之,台商在“转型、转移”过程发生很多问题,该项目的启动与发展,势必对推动台商“转型、转移”带来一定示范作用。

  正如江丙坤董事长所期待的那样:“我们期待将来在铜陵市各位领导的支持下,让它的手续、让它的发展能够迅速完成,让它的多重意义能够实现,也期望示范区开发成功后变成全国的模范,到处都有铜陵的经验,让台商、让当地政府、让两岸和平共同来分享。”(庄文)

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