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台湾为何出现人才危机:薪资太低 人才成本低廉

2015-02-10 13:54     来源:中国新闻网     编辑:赵燕

  台湾《旺报》10日发表社评说:Google台湾公司近日宣布推出“数位火星计划”,准备在亚太区大规模征才,并将培育台湾青年人才从事数位行销,除了推动免费的数位行销课程及国际证照考试外,亦与60家台湾企业合作,预计媒合170个行销职缺,年轻人只要对数位行销有兴趣,参与计划后,将有机会以较市场为高的薪资进入产业。

  之前,大陆企业主马云、雷军先后赴台、喊话要集资成立基金,帮助台湾年轻人创业,台湾企业也展开行动,结集起来育才招才。

  过去台湾中小企业主靠着个人勤奋打拼的精神,即使不懂外语,仍然提着一只皮箱全球走透透,一步一脚印走出一片天,创造“台湾钱淹脚目”的台湾奇迹,也造就许多董事长。在政府产业政策推动下,台湾从进口替代转成出口扩张,引进欧美先进技术,后来更搭上资讯电子业蓬勃发展的列车,培育出如台积电、联电、华硕、宏碁、鸿海、联发科等公司。

  台湾的资讯产品当中,笔记型电脑、晶圆代工、主机板、平板电脑、有线电视用户终端设备、光碟片、DSL终端设备、LCD监视器、无线区域网络产品等产品都是全球第一,并在全球供应链中扮演关键角色。

  台湾工业的蓬勃发展,实赖当时政府适时引进先进技术,及教育普及所孕育出来的各式人才,不但厚实了软硬体制造基础,也为台湾发展资讯工业准备了大量人才,这些人才以其经验、技术和对市场的敏锐度创业,日后成为台湾的科技新贵。

  然而近几年来,受到台湾薪资停滞不前以及员工分红减少的影响,积极想超前抢食科技产品市场的境外企业高薪挖角,对台湾人才招手,致使台湾科技公司面临人才被挖角的危机。

  人力资源是公司最重要的资本,公司不重才、不养才、只想降低成本的结果,不但产品无法升级,人才亦会溃散。此时大陆及韩国大厂赴台抢才,适时地点醒了台湾青年薪资太低、台湾人才成本低廉的事实,恰好给台湾省思并正视人才的机会。

  马云曾在赴台时直指台湾企业在谈创投时,台下白发苍苍如何开创创意。但两岸企业发展阶段不同,未被市场淘汰的白发企业家,如张忠谋等,创造的价值可能更高。在争抢台湾青年人才可能危及台湾企业核心竞争力之际,需创造一个可以整合企业大老们的智慧,及年轻人创意与斗志的环境,台当局及企业要惜才养才,留住正值壮年的优秀人才,降低竞争对手恶性整批挖角的机率,才能提升台湾产业竞争力。

  台当局可以考虑藉由政策工具鼓励企业加薪及培育人才。诸如考虑修改《公司法》及《产业创新条例》,提供企业主先为员工加薪分红的诱因,将盈余优先提供研发人才加薪,或是企业培育人才职训可以减税等措施,以政策鼓励方式,协助企业以加薪方式留住人才,持续保持产业竞争力。

  至于企业主本身,为因应台湾当前在科技热门领域上,可能出现严重缺工情形,除了留住人才之外,企业主应进一步有养才育才的观念,借由落实产学合作,填补以往技职教育的缺口,并培养研发人才。

  以全球传动系统及关键零件大厂上银科技为例,采用师徒制方式,引进学徒到厂内学工夫,学徒亦可以三年高工衔接四年科技大学的产学合作模式半工半读,学得一技之长。

  此外,藉由与工具机公会、勤益科大等技专推出学分学程专班,设计所需学程并进用学分完成的学生,顺利弥补自身所需的线上技术人员、工程师等基础工科技能员工;并与大学及研究所合作,包括合开学分学程专班、举办硕博士论文奖、设立联合研发中心等方式,进一步与学校合作,自己培养自己的研发人才及业务人才。

  人才是企业创新的重要关键,十年树木,百年树人,人才养成不容易,企业无不积极在全球抢才壮大自己。台湾产业要持续壮大,一定要珍惜人才,除了在教育上着手,持续培养栋梁,利用产学合作无缝接轨之外,应向欧美国家及中国大陆学习,广纳天下英才,台湾经济才能藉由产业群聚贤才之力,成长茁壮。

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